Comment donner envie aux talents ? Voici mon avis sur le sujet.
La personne me présentait l’entreprise, elle avait l’air désespérée…”
Disons qu’il ne s’agit pas de juger le manager qui recrute et sa posture, son état d’esprit. Mais qu’a minima, par souci d’efficacité et par respect pour un candidat qu’on a fait venir, il est préférable de lui présenter le job de manière attractive.
Ou alors de s’abstenir.
🔥Pourcentage de communication non verbale
38% de cette communication est vocale (intonation et son de la voix),
55% visuelle (expression du visage et langage corporel).
Donc 93% d’une communication serait non-verbale.
Tu recrutes ? Est-ce que tu as préparé :
– Une procédure de recrutement : qui voir, comment, quand, pourquoi, pour être rapide sans redondance
– Un scenario/script d’entretien pour chaque interviewer
– Ton pitch ? Du général au particulier : Marché, clients, entreprise, équipe, N+1
– Les résultats attendus en 3 KPIs ?
– Les compétences attendues ? Les résultats déjà atteints
– Une offre de rémunération et d’avantages clairs
Avant de commencer un entretien, , te concentrer sur le ici et maintenant, te connecter à ton interlocuteur avec un petit brise-glace, comprendre ses impressions/émotions.
A votre dispo pour en parler (brief recruteur).
😘
Source : Post de Hervé Bourdon
