Réussir sa période d’essai ? Alors t’es au bon endroit.
“C’est ta période d’essai, tu as intérêt à tout faire tout bien…”
Encore une grosse ânerie infantilisante sur LinkedIn 🎠
D’abord, pourquoi adopter un comportement particulier ? Après ta période d’essai tu arriveras en retard ?
Sinon tu vas te faire gronder comme un gamin ?
La période d’essai est le moment où tu découvres les valeurs de l’entreprise et la ponctualité n’en fait peut-être pas partie. Les valeurs sont souvent décrites par ce qui est interdit.
Ensuite, la période d’essai c’est le moment pour que tu évalues si tu vas rester dans cette entreprise. De nombreux managers ne l’ont pas complètement intégré, comme s’ils t’avaient fait l’aumône d’un job.
– Est-ce que tu te sens bien ? Écoute ton ventre
– As-tu des objectifs clairs ? Sais-tu apporter de la valeur à ton organisation ?
– Ton manager est-il assez ou trop proche ? Dans l’espace et dans le temps ?
– Identifies-tu des politiques, des influences, des parties prenantes dont tu n’avais pas entendu parler ? Quelle est la position de ton équipe dans les jeux de pouvoirs ?
– As-tu assez découvert l’entreprise ? Es-tu intégré par un parcours d’onboarding qui tient la route ? Vas-tu te créer le tien pour comprendre comment Josy de la compta et Fred des Expés peuvent te faciliter/saccager la vie ?
– Mesures-tu ton temps ? As-tu un tableau de bord de tes KPIs ? Visualises-tu tes projets de manière mesurable (temps/délais/équipe/budget) ?
– Que vas-tu apprendre ? Comment vas-tu progresser sur ton parcours pro dans cette organisation ?
Tu as quelques mois, qui passent très vite, pour te faire une idée précise de ton job et de ses perspectives.
Tiens un petit journal spécifique avec des dates clés pour faire de ce moment une étape décisive.
Tu as été choisi mais c’est toi qui valides ce choix.
Tu peux aussi passer à autre chose.
Source : Post LinkedIn Hervé Bourdon
