Comment éviter la discrimination dans le recrutement : Un guide pour les employeurs

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Ce n’est un secret pour personne que le processus de recrutement peut être un processus de tri impitoyable et inévitable.

Le recruteur recherche les meilleurs talents pour le poste et, à ce titre, il se fie souvent à son instinct et à ses préjugés pour prendre des décisions rapides. Cela peut souvent conduire à une discrimination à l’égard de certains groupes de personnes, la sélection étant fondée sur des motifs interdits par la loi. La discrimination vise à désavantager les personnes en fonction de leur origine, de leur sexe, de leur âge, de leur état de santé ou de leur handicap. Si vous êtes un employeur qui veut éviter de discriminer ses employés potentiels, lisez ce qui suit ! Dans cet article, nous allons voir comment vous pouvez vous assurer que votre processus de recrutement est équitable et inclusif pour toutes les personnes concernées.

La discrimination peut souvent être involontaire, surtout si elle est fondée sur des préjugés ou des stéréotypes.

Toutefois, les employeurs qui commettent sciemment des actes de discrimination à l’embauche sont passibles d’une amende pouvant atteindre 45 000 euros et d’une peine d’emprisonnement pouvant aller jusqu’à trois ans. Il est donc important que vous preniez les mesures nécessaires pour éviter toute forme de discrimination dans votre processus de recrutement.

Voici quelques conseils sur la manière d’éviter la discrimination à l’embauche :

– Soyez conscient de vos propres préjugés et partis pris. Nous en avons tous, mais il est important d’en être conscient afin d’éviter de les laisser influencer vos décisions.

– Rédigez des descriptions de poste claires et concises qui ne reposent pas sur un langage codé en fonction du sexe. Par exemple, utilisez le terme “ils” au lieu de “…”

– Donnez à tous les candidats une chance égale de briller. Cela signifie qu’il faut éviter les questions qui pourraient révéler des informations sur une caractéristique protégée, comme l’âge ou le sexe.

– Utilisez des critères objectifs lorsque vous décidez de l’embauche. Par exemple, mettez l’accent sur les qualifications et l’expérience plutôt que sur l’apparence personnelle.

En suivant ces conseils, vous pouvez vous assurer que votre processus de recrutement est équitable et inclusif pour toutes les personnes concernées. La discrimination n’a pas sa place dans le processus d’embauche, alors faites tout ce qui est en votre pouvoir pour l’éviter !

 

Ressource : Recruter sans discriminer : un guide pour comprendre et s’outiller

Crédit : Photo de Ron Lach sur Pexels

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