Culture d'entreprise 101 : 6 conseils pour établir un langage commun

Pour qu’une organisation fonctionne bien, il est important que tout le monde se comprenne et ait le même objectif.

Cela peut s’avérer difficile lorsque des employés issus de milieux différents travaillent dans des services différents. La culture d’entreprise peut être une force unificatrice dans une organisation, mais elle peut être difficile à établir et à maintenir. Dans cet article, nous vous proposons 6 conseils pour établir un langage commun dans votre culture d’entreprise !

Lorsque les employés viennent d’horizons différents, ils peuvent avoir des difficultés à communiquer entre eux.

Cela peut être un gros problème pour les entreprises, car cela peut entraîner des malentendus et des erreurs de communication. Une culture d’entreprise peut contribuer à unifier une organisation et à établir un langage commun que chacun peut comprendre. Voici six conseils pour établir un langage commun dans votre culture d’entreprise :

Faire passer les employés par le même process d’onboarding :

La phase d’onboarding et l’intégration culturelle sont essentielles pour aider les salariés à apprendre le langage commun et à mieux comprendre la culture d’entreprise.

Établir des canaux de communication :

Assurez-vous qu’il existe des canaux de communication clairs entre les départements. Les employés doivent se sentir à l’aise pour s’adresser aux autres lorsqu’ils ont besoin d’aide ou ont des questions et doivent collaborer les uns avec les autres.

Encourager la mobilité interne des employés et des cadres :

Encouragez les employés à varier leur parcours professionnel au sein de différentes divisions. Cela leur permettra de mieux comprendre le travail des autres, les stratégies, les actions clefs et les processus de travail, comme de nouer des relations avec des personnes de tous les secteurs de l’entreprise.

Mettre en place des outils de partage d’informations et de communication :

Utilisez un intranet ou des services de chat pour aider les employés à collaborer, comprendre les codes et le langage des uns et des autres. Cela permettra de s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde et peut communiquer efficacement.

Encourager le retour d’information et le partage d’expérience vécue :

Encouragez les équipes à donner leur avis sur leurs expériences de travail dans les différents services et à fêter ensemble les réussites collectives. Cela vous aidera à identifier les domaines dans lesquels des améliorations peuvent être apportées.

Faire en sorte de susciter l’engagement des collaborateurs :

Enfin, veillez à ce que la culture de votre entreprise soit motivante ! Les employés doivent aimer venir travailler et sentir qu’ils font partie d’une équipe. Une culture d’entreprise positive contribuera grandement à l’établissement d’un langage commun entre les employés, le partage des valeurs de votre organisation.

Ce ne sont là que quelques conseils pour établir un langage commun dans votre culture d’entreprise. En prenant ces mesures, vous pouvez créer un environnement dans lequel chacun se sent à l’aise communiquer et travailler ensemble.