À l’ère du numérique et de la Covid-19, il est plus courant que jamais que les employés travaillent à distance.
En fait, une étude récente a montré que 43 % des travailleurs américains télétravaillent désormais au moins la moitié du temps. Ce chiffre ne fera que croître dans les années à venir. En tant que manager, il est important d’être capable de diriger avec succès une équipe d’employés à distance. Si vous cherchez des conseils pour y parvenir, vous êtes au bon endroit ! Nous allons aborder cinq clés pour une gestion à distance réussie.
L’une des choses les plus importantes que vous puissiez faire en tant que manager à distance est de créer un sentiment de cohésion et de proximité entre vous et les membres de votre équipe.
Cet objectif peut être atteint de plusieurs manières.
Tout d’abord, il est important de définir les missions de chaque membre de l’équipe et d’établir des objectifs clairs et réalisables.
Cela permettra de s’assurer que chacun est sur la même longueur d’onde et sait ce que l’on attend de lui.
Deuxièmement, utilisez des outils appropriés pour le travail en équipe à distance, tels que des logiciels de partage de documents et de collaboration.
Il sera ainsi plus facile pour les membres de l’équipe de communiquer entre eux et de rester organisés.
Troisièmement, communiquez régulièrement avec l’équipe pour faire le point sur les progrès accomplis et identifier les goulets d’étranglement.
Cela vous aidera à suivre les progrès de chacun et à vous assurer que les tâches sont accomplies en temps voulu.
Quatrièmement, maintenez l’esprit d’équipe et la confiance.
Dans un environnement distant, il est particulièrement important d’instaurer la confiance entre les membres de l’équipe et de créer un sentiment de camaraderie.
Enfin, veillez à mesurer les performances sans mettre trop de pression sur les membres individuels de l’équipe.
Cela vous aidera à identifier les domaines dans lesquels des améliorations sont nécessaires et à éviter de démotiver vos employés.
En suivant ces conseils, vous pouvez mettre votre équipe sur la voie du succès ! La gestion à distance ne doit pas être difficile – avec la bonne approche, vous pouvez réaliser de grandes choses.
Que pensez-vous de la gestion à distance ? Partagez vos conseils dans les commentaires ci-dessous !
Ressource : Rapport d’information du Sénat : 8 questions sur l’avenir du télétravail, vers une révolution du travail à distance ?
Crédit : Photo de Julia M Cameron sur Pexels
